第15章 临床三期报告终于出来了(1/2)
现在她对这款三清药业的美白药物再没有任何怀疑。
心里充斥着一种捡到宝了的喜悦。
到达办公室，她迫不及待地给卫康传达反馈。
“不愧是三清出品，卫总，你的美白药膏效果也太牛逼了。”
“我涂在脸上的斑点上，一晚上功夫就全没了。”
“我以专业人士的资格担保，这要做成美白护肤品上市，肯定得卖疯。”
“公司一定会很有兴趣的，不知道对于合作方式，卫总有什么想法呢？”
“卫总是想要卖掉药方呢，还是跟我们合作呢？”
卫康看着对面传来的消息，忍不住呵呵一笑。
系统出品，效果自然没得说。
不过这个女的有点意思，也不报方案，就问我的想法，是在套话吗？
他淡淡一笑，回道：“这就看你们的诚意了。”
“我相信等到试验数据公布以后，肯定不止你们一家对这个药物感兴趣。”
“到时候，价高者得。盛经理可不要让我失望。”
盛长雅看着回复，脸上笑容一僵，默默地回了一条：“好的，卫总，我们会拿出最大的诚意来。”
将手机扔在办公桌上，她不由苦笑起来。
这位卫总看起来不好应付啊，而这个最大的诚意，又谈何容易。
欧来雅作为一家历史悠久的全球500强顶级化妆品集团，是当之无愧的行业龙头，也是一尊庞然大物，在里面工作固然看起来十分光鲜，尤其是有产业滤镜加成，总能吸引无数心怀美丽梦想的年轻女生。
但是她已经摸爬滚打了6年，从一个最底层的实习生，到助理，再成为一名大众化妆品事业部的初级产品经理，早已深深了解这种跨国外企的行事风格。
对于外企来说，除非国内本土企业实力雄厚，行业竞争激烈，他们才会尊重亚太区部门的意见。
否则的话，每一个外企的国内总部里只不过是一群提线木偶，决策权和研发中心都在国外，国内部门的自主决策权少得可怜。
说句可笑的话，总部恨不得国内部门的人都是一群能够远程遥控，精确执行操作指令的机器人。
很多国内没有生产厂的外企，国内的人员往往只负责销售和售后，总经理也不过是挂着高大上头衔的管家，往往只能传达总部的指令，每个细节都毫无自主权。
而对于国内化妆品行业来说，由于国产品牌实在不给力，市场基本被国外品牌瓜分。
这就导致国内部门更加处于一种弱势地位，每次有任何新提议和好方案，都要层层上报，直到获得洋老板的首肯，才能给予资源进行下一步操作。
快消行业的核心业务就是品牌营销，盛长雅作为产品经理，负责品牌下每个产品从调研设计策划，到竞品分析定位定价，订货预算，渠道销售和培训，产品面世前后的预热、广告宣传或促销等所有环节。
但是她所有的工作都是在总部的资源调配下完成的执行层工作，她的职位并不高级，没有资格提出任何条件，也没有权力做出任何决策。
她唯一能做的，就是搜集足够详尽的资料，跟品牌经理打报告，看看能不能引起公司的重视。
虽然她对卫康的美白药物很有信心，但也没有把握能争取到足够好的报价。
盛长雅打开自己的绩效评估指标，看了看，叹了口气。
作为从实习生升上来的产品经理，她的职业升迁之路没有管培生来得快，兢兢业业干了六年，每天加班到晚上10点半，才在去年升职。
要想升到高级产品经理，再往上到品牌经理，不知道要多少年。
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